1月12日，《天下没有难做的老板》新书发布会在复旦经世书局举行，该书是由盈客中国董事长、二维码快消品O2O全产业链模式创始人、盈客互动4.0商业模式创始人殷清撰写，由复旦大学出版社出版。复旦出版社董事长王德耀、上海国际酒业交易中心总监李斌及相关企业家、媒体、出版界人士均到场出席。

（复旦出版社董事长王德耀致辞）

传统型品牌面临的根本问题？互动4.0，是理论到实践阐述的升华

早在2015年1月27日的华夏酒报中，一篇曾为《成功不是PK的结果》的文章就报道了盈客•中国提出的“拥抱互动4.0”商业模式理念，正是这一契机，催生了《天下没有难做的老板》这本新书的诞生。这本书是“互动4.0”商业模式理念的实践阐述，书中对于O2O、互动4.0的实证分析让受众对其有了更深刻的了解。

何为互动4.0呢？在深究这个问题之前，我们先来了解一下移动互联时代，传统品牌企业面临的问题。

随着移动互联网进程的加快，品牌企业移动营销的门槛正逐渐降低，玩得最好的，

无非是微信公众号或是移动广告了，手段十分有限。

从上图其实我们可以看出，传统品牌企业他们根本看不见消费者，何谈了解消费

者？这个时候，传统品牌企业若不改变，要么是被时代颠覆而死，要么是选择率先自我颠覆而生。

“互动4.0”是相对“工业1.0”、“网络2.0”、“粉丝3.0”来命名的，具体是指通过产品ID与消费者ID的双向互动，将消费者发展成为企业或者产品的粉丝，用最柔性的生产，来满足个体差异化的需求，从而最终满足所有消费者获得恰到好处的购物体验需求。

举个例子，你过生日这天，正好收到了一条微信，内容包括你的所有需求，并且是最合适的需求（酒店、饭店，甚至餐点等）。看似巧合，但要想实现这样的效果，需要强有力的数据支撑，因为消费者没有和粉丝或品牌商进行直接的互动，所有互动都是基于大数据云服务自动实现的。而这样的商业模式，被称为互动4.0。而这些恰恰是传统品牌企业没有的。

（作者殷清分享写作中的小故事）

营销模式新举措，分享将成营销主战场

书中对当下消费者以及电商模式进行了全面的分析。当下整个世界，已经进入到了大数据智能分析且自动引导消费者的消费行为的时代。消费者的消费渠道从线下的实体店和网店入口，将大量的转移到消费者的分享入口。分享也将成为所有品牌厂家决战的主战场。那么，互联网势必也将顺应趋势，转嫁移动互联网了。这说明——移动互联网的时代来临了！属于盈客互动4.0模式的时代来了！

从国际惯例来看，人均GDP达到3000美金的时候，中国进入了消费时代。2003-2013年，阿里的淘宝顺应了这个“消费”时代；2015年11月，中国的人均GDP已然上升至7000美金。按照惯例，人均GDP达到8000美金的时候，中国便会进入“品质”消费时代。而“盈客互动4.0模式”，提前顺应了这种品质消费需求。在这个模式里，产品信息将从生产线的源头，直达消费者。注重品质生活的消费者，可以通过该模式清楚了解品牌的每一个细节，而不是简单的低价比拼。同时，由于消费者的分享行为以个人信誉为基点，这进一步促使O2O体系中真品的价廉物美占领历史舞台。

由此可见，互动4.0的理论是必然产物，是“互联网+”在移动电商领域的应用。正如作者在文章中所说，“其影响，无论规模大小，终将要改造这个世界”。

（作者殷清接受媒体采访）

（签售现场火爆）

深刻阐述移动互联时代，个人如何成为一名“老板”

《天下没有难做的老板》详细阐述了O2O电商的诞生，以及随着O2O技术的升级对社会大众、商业模式、消费习惯等带来的变革及影响，以及随着互联网的纵深发展，O2O将面临的困难和问题。

事实上，2013年-2015年，仅仅三年的时间，就有1500多家O2O企业相继倒闭。如此萧索的O2O市场背景下，这本《天下没有难做的老板》却反其道而行，高调宣布盈客中国从互联网O2O的红海里，找到了一片蓝海，那就是“互动4.0”，这引发互联网行业一阵骚动。《天下没有难做的老板》在O2O圈内掀起了不小的高潮。

发布会上，本书作者殷清表示，不论是品牌商、从事O2O或准备涉足O2O的企业亦或个人，通过此书，都能清楚的了解到身处互联网大数据的环境中，如何适应，并且如何能抓住时机。

作者简介：

殷清，《批判与实证》、《天下没有难做的老板》作者，盈客中国董事长。作为公司的最高决策者和管理者，负责制定公司的长远发展战略，实现经营目标，是快消品O2O服务领导商实践者和见证行业发展者之一。