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“赚钱胜过救命”——ICU缺编背后

发布时间:2014-08-08 15:44 【来源:南方周末网】

  南方周末记者 柴会群 发自上海

 

  在深入了解奉贤医院CCU的种种问题之后,陈军发现,虽然医生、护士对母亲的死负有一定责任,但她们却是“有苦难言”。

 

  2006年由中华医学会重症医学分会制定的《中国ICU建设与管理指南》(以下简称“指南”)要求,ICU专科医师的固定编制人数与床位数之比为0.8——1:1以上。如按这一比例,奉贤医院CCU需要有至少16个固定编制。

 

  但是,后来陈军了解到,在奉贤医院CCU,事实上只有两名固定医生。其他医生除了需在CCU值班,还代管心内科普通病床。

 

  与医生相比,奉贤医院CCU的护士人手更为紧缺。一位护士告诉陈军,CCU有20张病床,但实际是按12张配置的护士,一共仅有18人。

 

  因为人手少,奉贤医院 CCU晚班(00——8:00)一般只有两个人。就算这样,护士还得利用休息时间加班。

 

  陈军认为,对于CCU病人而言,早晨六七点是最危险的时候,因为此时CCU最忙最乱,病人们都醒了,护士要给病人验血,还要准备交接班,往往疏于监测病人。她母亲1月22日与2月17日的两次意外,均发生在这一时段。

 

  《指南》要求,ICU专科护士的固定编制人数与床位数之比要2.5~3 : 1以上,然而这一要求被业内认为普遍达不到。2006年,北京复兴医院院长、ICU专家席修明曾对北京市64家医院进行过调查。发现护士与床位比仅为1.7:1。医院管理专家、广州军区联勤部原研究员阎惠中阎惠中告诉南方周末记者,包括ICU在内,中国医院护士严重缺编的状况多年来一直没有改观,甚至有加重的趋势。

 

  2012年,原卫生部医政司曾发布《医院护士人力配置》(征求意见稿),其中规定,ICUD病房护士与患者应配置比例至少为2.5比1, CCU护士与患者应配置比例至少为1.5:1。作为强制性标准,这一要求被认为与国际标准相比已经“放宽”,但至今未能实施。

 

  在阎惠中看来,医院ICU护士缺编与过度扩张直接相关。

 

  奉贤医院原是一所二级医院, 2012年12月才被评为三级乙等。不过,其CCU成立已超过6年,目前拥有20张监护床,而奉贤医院的心内科总共不过100个床位。在阎惠中看来,这显然不合理,“难道有五分之一的病人需要进CCU?”

 

  根据上海市的《手册》,CCU的建设规模以8~12张监护床为宜。然而,作为一家2012年底才升为“三乙”的区级医院,奉贤医院何以有20张监护病床?朱兆官拒绝回答。

 

  上海某二级医院一位医生W告诉南方周末记者,许多医院的ICU都刚建的时候人员编制一般都能达标,但在审批通过之后,会以“病人需要为由”私自增加病床,如此一来医生、护士就不够用了。

 

  根据ICU管理制度,ICU的转入指征是“急性、可逆、已经危及生命的器官功能不全,经过ICU的严密监护和加强治疗短期内可能得到康复的患者”,而如晚期癌症等慢性消耗性疾病的终末状态,不可逆性疾病和不能从ICU的监护治疗中获得益处的患者,一般不是ICU的收治范围。而在病人病情转入慢性状态后,应该转到普通病房。

 

  然而,现实中却是,一方面是ICU会收入不该收的病人,另一方面该转至普遍病房的病人却难以转出。

 

  奉贤医院的官方网站上,刊登了一封别有意味的病人家属感谢信。其中写到,该家属的老伴“全身瘫痪,生活完全不能自理”,去年三月份因急性心肌梗死进入奉贤医院CCU后, “三天三夜不吃不喝,生命体征极度低下”。后来其老伴写信给心内科主任乔增勇,要求转入普通科室。“乔主任答应请求,并用CCU病室的急救设备,结果病情转危为安出院了。”

 

  在CCU时“生命体征极度低下”,应家属要求转入普通科室却“转危为安”,这次经历显然刺激了患者家属。该病人今年再次发病入院,急诊室医生仍要把病人送入CCU,家属则坚决拒绝入住CCU,最后导致病人在急诊室住了四天,“病情日益恶化”。情急之下,家属再次写信,结果病人被收入心内科普通病房后,很快“心跳呼吸都正常”,“几天后就好转出院”。

 

  阎惠中认为,上述怪相的原因在于利益,“同样的病床,摆在病房是一个价,摆在CCU又是一个价。”阎惠中说。

 

  南方周末记者了解到,奉贤医院CCU病床的收费标准为250元/天(不含药费、检查费、治疗费等),是普通病床床位费的5到7倍。

 

  一位ICU医院在网上披露,因为ICU监护多,能给医院带来经济效益,医院领导重视,以至于会专门发文件,要求相关科室要给ICU转病人。该现象在W所在的医院同样存在。据其介绍,该医院外科ICU实行独立核算,由于只有6张病床,医护人员数量多,导致自设立时就发不出奖金,医院要求各临床科室按月出钱“养”ICU。为了鼓励各科向外科ICU转病人,医院还曾出台政策,把病人在外科ICU期间的住院费用实行“双算”——即算外科ICU的收入,也算转出科室的收入。

 

  阎惠中认为,为了追求更大利益,医院ICU过度扩张在全国是普遍现象。过度扩张的结果就是医生不够用、护士不够用,进而导致医生离岗,护士出错,最后就是影响医疗质量,危及病人生命。

 

  “ICU是救命的地方,但医院宁可牺牲医疗质量也要过度扩张,说明在他们看来,赚钱胜过救命。”阎惠中说。

 

  来源:南方周末网http://www.infzm.com/content/102961

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