2014年3月31日，由中国房地产业协会、盛世神州、高通智库三家共同主办的“2014房地产金融研讨会”暨《中国房地产金融2013年度报告发布会》成功举办。中国房地产业协会会长刘志峰、中国房地产业协会秘书长苗乐如、盛世神州基金董事长张民耕、新加坡国立大学房地产研究院院长邓永恒等200位业内嘉宾出席了本次活动。

  盛世神州基金董事长张民耕先生针对中国房地产基金2013年的发展以及2014年的展望做了发言。

  2013年，作为房产基金服务对象的房地产市场呈现分化加剧趋势，百强房企市场份额不断加大。 伴随‘大资管’时代热潮，机遇不断增加的同时，挑战形势也无比严峻。

  首先是房地产行业本身给私募基金带来的挑战。第一，在房地产企业普遍提高风险意识的条件下，他们对于风险公担、利润分享的股权融资有所倾向，而对房地产基金等非传统融资方式没有充分准备，因此限制了私募基金规模的扩张。第二，房地产开发性投资与经营性投资带来的收益与风险之间的权衡与选择也为基金投资方向带来了挑战。第三，房地产投资风险性与收益性不匹配。两者的负相关关系偏离正常轨迹，信用度高的大中型房企相对安全但利润过低，风险系数较大的小企业利润丰厚。其次，是外部市场环境的变化，一二线城市销售不畅，三四线城市产能过剩，投资风险在不断累积。另外，金融机构房地产化带来了激烈竞争。大资管条件下，金融机构开始挤占房地产基金的市场份额。在项目选择、资金募集、人才聘用、管理技术等等方面加剧了行业竞争。

  针对上述行业内外带来的挑战升级，张民耕先生给出了两点今后房地产行业以及投资基金策略改革的建议： 第一，面对加剧分化中的房地产企业和房地产市场，不能延续往年只重视找项目、找资金的思考模式，要强调形势和地域、企业和项目的风险分析，针对不同区域、不同企业、不同项目进行风险控制并提出解决风险的可行性方案。另外，注重行业企业合作，分散和化解投资风险。要通过各种合作平台，实现产研结合，实现房地产和金融机构、研究机构行业的结合，实现房地产企业和金融企业的抱团取暖、合作共赢，达到投资风险控制的目的。 第二，有合作有竞争的双赢模式化解金融机构带来的行业冲击。房产基金要充分利用银企合作、借船出海的可能性，借助金融机构的资金优势、渠道优势、税收优势，有竞争有合作创造双赢的局面。其次，房地产基金可以发扬产业基金的核心竞争力，以房地产专业投资管理技术技巧扬长避短。同时利用规范制约较少的特点发挥制度创新的优势，比如像股权资金、持有性资金、REITs等等。将长期开发投资中积累的经验，转化为品牌优势；借助海内外资金渠道，借助借鉴海外资金和经验，在日益国际化的融资市场上占据一席之地。

  演讲最后，张民耕先生呼吁房地产金融行业要加强企业的合作，促进房地产平稳健康发展，预防和化解房地产金融投资的风险，做大做强房地产基金。特别是强调加强行业和企业的合作。通过加强各种平台的合作，实行产业结合，抱团取暖，合作共赢，迎接新一轮房地产发展的机会。

高通智库在会上正式启动了“2014年中国地产金融日” 大型地产金融活动，在行业交流领域，我们定位通过“融资+融智”，实现落地性的效果。

2013年“中国地产金融日”汇聚了500多位行业名家与新秀。2014年8月份的地产金融日，我们定为“再创辉煌”，内容更加丰富和多元化，力争一天的地产金融日，实现地产金融周的沟通效果。

同时，2014年地产金融日主办方将联合政府权威机构，住建部、央行、银监会的专家，共同成立中国房企信用与风险研究组，依托高通智库近百家标杆企业研究，以及为品牌金融机构进行的风控研究实践，为房地产融资的健康发展提供促进。